Équipe

ENTREPRISES & collectivités

Coaching & sophrologie

COACHING DE performance

Je propose un accompagnement au sein des entreprises et collectivités pour :

  • Améliorer son management

  • Dépasser un obstacle professionnel pour retrouver plus de motivation

  • Réussir sa prise de poste

  • Booster son leadership

  • Améliorer sa conduite de réunions

  • Améliorer sa gestion du temps

  • Conduire un changement

  • Apprendre à communiquer plus efficacement

Co-développement professionnel

Le co-développement est une approche de formation innovante qui s'inscrit dans un processus cadré. Il réunit un groupe de pairs qui partagent des problématiques professionnelles communes

Le co-développement a pour objectif d'amener les participants à apprendre ensemble et à cultiver une véritable « intelligence collective » en  structurant la parole, l'écoute et la réflexion, et en incitant à l'action.

Co-développement aU féMININ

J'aide à la création d’espaces de parole neutres et véritablement bienveillants où les femmes peuvent venir poser et déposer leurs réflexions et leurs questionnements ... sans aucun tabou !

 

Convaincue par la puissance de la sororité, je vous propose de venir prendre une grande bouffée d’air, entre femmes, pour peut-être prendre du recul, vous ressourcer, y voir plus clair dans votre vie ou tout simplement vous sentir soutenue par un groupe de confiance.

Facilitation de groupe

J'accompagne des groupes qui souhaitent faire émerger une dynamique collaborative autour d’un enjeu, d’un projet, d’une vision ou d’une problématique. Je conçois un déroulé sur mesure pour amener le groupe jusqu'à son objectif.

Pour créer un temps fort collaboratif, j'utilise les principes et outils de l’intelligence collective. Ils permettent d’instaurer un climat de confiance, de bienveillance, et d’authenticité dans les échanges. Parmi eux :

  • Les 6 chapeaux de Bono pour explorer un sujet sous plusieurs angles

  • Le best case - worst case pour explorer des chemins possibles futurs

  • L'étoile de la transformation pour poser un plan d'action

  • La fresque narrative pour capitaliser sur les succès passés 

Teambuildings MBTI et DISC

La compréhension au sein d'une équipe est un rouage essentiel à son bon fonctionnement : les conflits sont généralement le résultats d'incompréhensions entre les individus.

Nous avons pour réflexe de parler aux autres comme nous aimerions qu’ils nous parlent ! Or les autres aussi veulent que nous leur parlions comme ils le souhaitent. Chacun attend inconsciemment de son interlocuteur qu’il s’adapte à lui.

 

Les membres d’une équipe partagent des objectifs ou des projets communs. Chacun.e est unique, avec sa vision des choses, ses attentes, ses besoins propres et sa façon de communiquer.
 

J'accompagne la structuration des team buildings à l'aide de deux outils visant à mieux comprendre sa propre personnalité et sa façon de communiquer, ainsi que celles des autres.

  • L’outil de développement personnel MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator, un outil d'évaluation psychologique déterminant le type psychologique d'un sujet parmi seize types différents) pour encourager la cohésion et l'efficacité d'une équipe. Il facilite la compréhension des modes de fonctionnement de chacun des membres d’une équipe par l'amélioration de la communication et de la collaboration entre tous.

  • Le modèle DISC (aussi appelé analyse de la personnalité en 4 couleurs), une grille de lecture simple, ludique et extrêmement efficace des comportements humains au service d'une véritable dynamique d'équipe positive et constructive.

« Celui qui travaille seul additionne, celui qui travaille en équipe multiplie» (dicton arabe)

Sophrologie 

Je propose des accompagnements axés sur la sophrologie dans le cadre professionnel pour :

  • Améliorer de la qualité de vie au travail par une meilleure gestion du stress et des émotions

  • Prévenir les RPS (burn-out et épuisement)

  • Améliorer la capacité de concentration et la mémoire

  • Favoriser la relaxation et bien-être

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Accompagnement Coaching Sophrologie

Formats d’accompagnement

Tous les accompagnements sont sur mesure en fonction du besoin exprimé.

Coaching

Individuel, collectif, codéveloppement et teambuilding

Contenu sur-mesure, devis sur demande

Sophrologie

Différentes options possibles d’une heure, une demi-journée, une journée, un cycle sur plusieurs jours.
Ateliers thématiques ou découverte, séances individuelles et/ou collectives.
Devis sur demande

Témoignages

"Dans le cadre d'un projet structurant d'entreprise nécessitant la solidité et la solidarité de l'équipe de management, Aurélie Andrisse a mené un séminaire d'une demi-journée dont les effets ont été remarquables.

 

S'appuyant sur les profils MBTI de l'équipe, elle a organisé des ateliers selon les 4 axes pour permettre aux co-équipiers de prendre conscience des différences existantes entre leurs individualités.

 

Cela leur a permis de comprendre leurs différences de fonctionnement et d'expliquer des réactions professionnelles qu'ils avaient pu constater entre eux ayant été de nature à les surprendre ou à générer des incompréhensions mutuelles.

 

En sus, ils ont intégré la richesse de leur diversité et les leviers qui s'ouvraient à eux pour savoir se compléter dans différentes situations.

 

Des exercices concrets ont aussi été menés à cette occasion pour augmenter leur performance en communication et conduite du changement selon le public auquel ils s'adressent.

Cette démarche très professionnelle conduite par Aurélie avec brio dans la bonne humeur, la bienveillance et la confidentialité a été un pilier robuste pour l'équipe pour la suite. Elle est même ressortie comme l'un des faits marquants de ce projet de 2 ans !

Sollicitez Aurélie Andrisse en toute confiance pour tout exercice de co-développement ou de teambuilding !"

Elisabeth Ausimour - Directrice Projet ERP Groupe - Manitou

"Début 2015 mon employeur m'offre l'opportunité de créer un nouveau département "Développement des services". C'est autant pour moi que pour les huit collaborateurs qui constituent l'équipe un challenge de taille.

Les sujets sur lesquels ils vont devoir travailler sont tous spécifiques mais également très liés entre eux, il m'est donc indispensable de trouver un moyen pour coordonner les actions en développant le travail en équipe pour conduire le changement. Il existe des profils de personnalités différents … et c’est tant mieux mais comment en tirer parti ?

 

Aurélie est à l'époque notre DRH et me voyant dans une impasse elle me propose d'organiser un séminaire afin d'échanger sur nos personnalités individuelles mais aussi déterminer le profil de l'équipe.

 

La méthode permet à chacun d'avoir une meilleure connaissance de soi, réveille le potentiel qui est en chacun de nous et permet une meilleure performance, avec une meilleure approche des clients, des équipes et des collègues. Cela nous montre également combien chaque profil est positif et indispensable dans une organisation.

 

En conclusion du séminaire tous les participants étaient unanimes pour le considérer comme motivant et valorisant, ça leur a permis d’appréhender les autres de manière plus positive.

 

C'est après quelques mois que les réels résultats se font vraiment sentir, c'est comme magique tout se met à fonctionner de façon optimale et bienveillante et lorsque malgré tout une incompréhension apparaît, la référence aux techniques du MBTI suffit à immédiatement trouver une solution.

Personnellement je ne remercierai jamais assez Aurélie qui nous a permis : 

  1. de mettre individuellement en avant nos points forts ainsi que nos zones de développement

  2. d’adapter notre communication dans l'équipe et vers les autres départements de l'entreprise

  3. d’identifier les zones de complémentarité dans l'équipe

  4. de mettre en place un plan d’actions pour booster nos potentiels individuels et celui de l'équipe

3 ans après, l'équipe s'est étendue mais les membres de base sont toujours présents et aiment travailler ensemble et ils mettent toujours en application les méthodes du MBTI enseignées par Aurélie pour intégrer les nouveaux membres et conduire le changement avec les autres départements. Merci Aurélie.

Pascal Graff - Directeur Développement Services – Manitou